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我们回顾过去这5~10年，营销跟分销这两个环节完成了线上化然后再跟线下融合的过程。在未来的5~10年，整个价值链的其他环节里面，包括物流、包括制造、包括研发等等，也会发生线上化然后线上跟线下融合的过程。我举一个例子来跟大家讲，譬如说，什么叫物流的线上化？大家现在网上买东西以后，可以拿出菜鸟裹裹，在上面可以看得到你的包裹现在正在哪一条高速公路、哪一个分拣中心，大概预计多久会到达你家。这其实就让我们看到了货物的流动是可视化的、可追踪的。但是毕竟这只占整个线上销售的20%左右而已，还有80%的货物还是不可视的、看不到的。

海尔生物的总经理及董事刘占杰，是其核心技术人员。刘占杰全资持有的海创杰是海盈康、海创盈康的执行事务合伙人，因此刘占杰通过持有海盈康和海创盈康合计持有海尔生物10%的股份。背靠海尔集团，为海尔生物的发展提供了较大便利。首先是通过“海尔”等商标，为海尔生物打响了知名度，节省其市场营销相关费用。招股书显示，在商标使用上，海尔集团与海尔生物签订了相关协议，目前海尔生物可以在生产经营中无偿使用“海尔”、“Haier”等系列商标。届满时，海尔生物可再续期使用。

2我不接受诽谤在过去将近一周的时间里，我是许多人口诛笔伐的对象。“假冒的阿里女高管”，“骗子微商”，“不要脸还装B”这些形容已不算什么。刺耳一些的，还有什么“野鸡、学术婊子 ”之类的词。它们恰好还来自那一个个自诩品行端正的，似乎从不蹭热度，不造谣的自媒体大V之口。

据了解，“九江舰”现所在的海军某部已来电明确要求九江市于今年6月30日前将“九江舰”运离出港、迎回九江。九江军民即将迎来一个特殊的日子：喜迎“九江舰”回“家”。市委、市政府高度重视“九江舰”迎回工作。此前，为喜迎“九江舰”回“家”，我市精心开展了“九江舰”停靠点选址、军事文化主题乐园规划设计、军舰拖带回浔运输招标、军地协调对接等项工作。

统计显示，2018年我国人均咖啡消费相较以往有很大幅度增长。这其中，瑞幸咖啡功劳不小，其创始人宣称的“要花10个亿来‘教育市场’”的目的初步实现。考虑到市场一旦培育好，自有其长远意义，瑞幸咖啡眼下账面上的亏损其实不“亏”。加之，瑞幸咖啡的“狂轰滥炸”还影响了咖啡巨头星巴克。数据显示，2018财年星巴克净收入同比增长10%，但在被其寄予厚望的中国市场，营运利润率9年来首次下降，中国区门店同店销售也同比下降了2%。星巴克还放弃了一直坚持的“第三空间”理论，上线外卖服务，做起促销活动，试图以“新零售咖啡”的玩法做出回应。这么看来，瑞幸咖啡眼下更不“亏”了。

下一步，金融系统将落实好金融支持疫情防控的30条政策措施，加强货币政策的逆周期调节，维护金融市场的基本稳定，进一步加大对疫情影响较大地区的融资支持，更好地满足社会主体的基本金融服务需求，促进国民经济持续健康发展。责任编辑：程立中国定向扶持举措先行 全球央行 加速“非降息式”抗疫